Miniony rok 2024 okazał się dla naszego zespołu rekordowy pod względem liczby projektów związanych z dochodzeniem roszczeń oraz analizą szkód powstałych w wyniku nieprawidłowego wykonywania funkcji przez członków zarządu i rady nadzorczej. Wspólnie z klientami dokładnie przyjrzeliśmy się mechanizmom zarządzania, audytowaliśmy procesy decyzyjne i identyfikowaliśmy kluczowe zaniedbania. Dzięki rzetelnym metodom wyceny przedsiębiorstw oraz kompleksowym analizom ekonomicznym udało nam się udokumentować łączne straty przekraczające 1 miliard złotych.
Wszystkie te działania opieraliśmy na kluczowych filarach naszej specjalizacji:
- Rzetelna i kompleksowa wycena spółek na potrzeby fuzji, przejęć czy transakcji kapitałowych
– Nasz zespół wypracował sprawdzone metody wyceny przedsiębiorstw, uwzględniające specyfikę branży, sytuację finansową oraz perspektywy rozwoju. Dzięki temu nie tylko potrafimy oszacować realną wartość firmy, lecz także udokumentować i precyzyjnie wyliczyć szkody wynikające z nieprawidłowego zarządzania. - Analiza opłacalności inwestycji na rynkach krajowych i zagranicznych
– W 2024 roku przeprowadziliśmy szereg analiz dla firm działających w różnych sektorach gospodarki – od produkcji, przez usługi, aż po nowoczesne technologie. Dzięki temu wskazaliśmy naszym klientom najbardziej perspektywiczne kierunki rozwoju, a jednocześnie pomogliśmy w zrozumieniu, jakie straty mogą wyniknąć z braku dostatecznej kontroli nad inwestycjami i decyzjami podejmowanymi przez zarząd czy radę nadzorczą. - Wsparcie w negocjacjach z partnerami biznesowymi dzięki wypracowanym metodom wyceny
– Precyzyjne określenie skali szkód wymagało nie tylko dogłębnych analiz finansowo-prawnych, lecz także umiejętnej komunikacji z partnerami biznesowymi oraz instytucjami finansowymi. W Blue Consulting wykorzystujemy nasze doświadczenie w negocjacjach przy fuzjach i przejęciach, aby skutecznie reprezentować interesy klientów, zarówno przy dochodzeniu roszczeń, jak i próbach wypracowania korzystnych porozumień pozasądowych.
Zapraszamy do współpracy w 2025 roku
Perspektywy roku 2025 przynoszą kolejne wyzwania i szanse dla przedsiębiorstw, niezależnie od ich wielkości czy profilu działalności. W Blue Consulting jesteśmy gotowi nadal wspierać naszych klientów w efektywnym zarządzaniu ryzykiem, rzetelnej wycenie wszelkich projektów inwestycyjnych oraz dochodzeniu roszczeń związanych z nieprawidłowym wykonywaniem funkcji w organach spółek.
Jeśli Twoja firma potrzebuje wsparcia w zakresie wyceny szkód, fuzji i przejęć, negocjacji biznesowych czy analizy opłacalności inwestycji, zapraszamy do kontaktu. Z przyjemnością pomożemy w opracowaniu strategii na 2025 rok i wspólnie zrealizujemy ambitne cele biznesowe.